人物心聲：牢記“一失萬無”，確保“萬無一失”。
“我寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲。”這是中鐵四局二公司惠民大道經(jīng)理部安質(zhì)部部長張朝亮經(jīng)常掛在嘴邊的話。
張朝亮畢業(yè)于鄭州鐵路技師學院軌道工程專業(yè)。2009年來到中鐵四局二公司后，他先后參加過杭州東站擴建工程、寧波樞紐新建北環(huán)線改造工程以及無錫地鐵3號線01標、蘇州春申湖路快速化改造工程二標、南京長江五橋、南京南部新城等項目的建設(shè)。
每天上班，張朝亮要做的第一件事就是檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量，整個工地還要來回巡視幾次。因為工作職責所在，他成為了工人們眼中“敢于較真的人”。每到一處施工地點,他都要仔細查看作業(yè)人員的安全帽是否規(guī)范佩戴，認真檢查各類安全宣傳牌、標識牌是否安放到位，對沒有達到安全要求的施工人員“第一次是警告，第二次再給予處罰”，大家私下里給工作負責的張朝亮取了個雅號——“張黑臉”。
“靠處罰不能從根本上解決問題，反而容易讓員工出現(xiàn)逆反心理，要讓安全意識牢牢地扎根在每個員工心里，他們才能自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全意識不能強硬地灌輸給農(nóng)民工，否則不但起不到應(yīng)有效果，反而會適得其反。”張朝亮清楚知道，必須要拉近和農(nóng)民工兄弟之間的距離，做好人性化管理，進而逐漸對農(nóng)民工進行安全意識教育。為此，張朝亮和農(nóng)民工成了好朋友，聊到相關(guān)施工事項時，不失時機地給他們講解“安全三寶”的重要性，并向他們列舉了施工中因沒有正確佩戴安全帽所發(fā)生的事故案例。“財產(chǎn)損失事小，生命安全事大。”農(nóng)民工們被他的話感動了。自此之后，極少再有施工人員不正確佩戴安全帽等違反安全規(guī)定的事情發(fā)生。
在嚴抓施工作業(yè)規(guī)范的同時，張朝亮還加強施工現(xiàn)場巡查，以“一失萬無”之心確保安全施工“萬無一失”。在巡查中鐵四局二公司寧波江北區(qū)制梁場時，張朝亮感覺到運梁便道口處剛澆筑好的85t龍門吊基礎(chǔ)有一股刺鼻味道，而當時制梁區(qū)13#臺座也正在澆筑砼。他走到近處排查問題，發(fā)現(xiàn)配電房里通往制梁車間的高壓電纜線老化冒煙，便立馬通知電工斷電，再經(jīng)過半個多小時的事故源頭查找，確定是因電纜線老化和調(diào)整軌道基礎(chǔ)而導致。找到問題后迅速解決問題，制梁區(qū)混凝土也很快恢復(fù)了正常澆筑。
2021年3月，張朝亮被調(diào)到惠民大道經(jīng)理部工作。為了讓工地盡早開工，他放棄中午休息時間，認真梳理開工清單，盯控每個部門的落實情況并每天通報完成情況。隨著財務(wù)部工傷保險、意外團體險的辦理完成，他終于松了一口氣，開始上報開工報告。開工后，他白天監(jiān)督巡視施工現(xiàn)場，夜晚給進場作業(yè)工人進行三級安全教育培訓，通過講解安全注意事項、播放安全警示教育片等方式，讓工友們把安全生產(chǎn)知識銘記心中。
為了更好地把好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量關(guān)，張朝亮還結(jié)合施工實際，先后制定了《質(zhì)量安全保證體系》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《現(xiàn)場質(zhì)量控制實施辦法》《安全生產(chǎn)標準化文明工地創(chuàng)建》等一系列制度并嚴格執(zhí)行，成立了由經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組組成的三級質(zhì)量保證體系，把責任落實到人，形成全覆蓋的安全質(zhì)量管理體系。通過他的辛勤努力，項目部順利通過了南京市“智慧化工地”“差別化工地”驗收，文明施工獲南京市生態(tài)環(huán)境局紅牌表彰，安全質(zhì)量總體受控，安全生產(chǎn)零事故。
通訊員 秦健