2023年，鎮江文化旅游產業集團有限責任公司黨委緊扣產業強市戰略，深化落實鎮江市委“黨旗‘鎮’紅、一線建功”工程，全力推動黨的建設與企業改革轉型雙輪驅動，邁出融合發展的堅實步伐，以文旅產業高質量發展的精彩答卷為現代化新鎮江建設貢獻國企力量。
強化政治領航，承擔國企責任。鎮江文旅集團黨委堅持國企姓黨，以加強黨的建設為統領，為改革發展筑牢“根”和“魂”、疏通“經”和“脈”。集團黨委將全面學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要任務，組織開展“學習二十大，一線建新功”知識競賽活動，營造出以賽促學、以學促行的良好氛圍，并舉辦深入學習貫徹黨的二十大精神暨黨員干部綜合能力提升培訓班，通過專題授課、警示教育、現場教學等方式，提升黨員骨干的業務能力和綜合素質。同時，持續強化“紅色風景線競跑新文旅”黨建品牌建設，以文藝黨課的形式召開“七一”表彰會，確立黨委領導掛鉤聯系點制度，建立黨員溝通卡、員工懇談會等機制，開展專題研討17場次，收到反饋意見48條，達到“談心聲、聚思想、解疑惑、助發展”的目的。
“項目化”運營管理，確保工作成效。鎮江文旅集團黨委將黨建工作融入企業的發展之中，在正視問題、直面矛盾的過程中鍛造了一把把破解改革發展難題的“金鑰匙”。黨建引領，推動發展，推行“領導領辦、黨員承諾、骨干幫帶”項目化運營機制，昆蟲博物館、小金山湖夜游等項目取得實質性進展；設計廊品牌合作項目覆蓋主要景區，開發千余款特色文創產品；以黨員專班模式推動歷史遺留問題處置，辦理旅游配套用房等1066套產權證，止損挽損預計超5億元。明確重點，破解難題，確定29項“重點項目攻堅”領辦事項，由集團黨委領導牽頭“項目化”推進，在止損挽損、杜絕新增國有資產流失等方面取得顯著成效；以實施基層黨建“書記項目”為抓手，緊扣中心工作和黨建工作的難點堵點，推進18個黨業融合“書記項目”，解決一批改革發展、生產經營、群眾關心的問題。攜手開發，拓展合作，以“領導領辦”黨建引領文旅產業融合，推動景區特色文化與演藝、文創、零售等多種業態融合，“大江見證、紅色傳承”水上紅色教育線路獲評“江蘇文旅消費新場景”，“鎮暢游”榮登江蘇文旅消費熱力榜，“云開光耀”金山湖畫舫游融合國潮文化煥新升級。
建強戰斗堡壘，緊抓基層建設。一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。品牌塑造，成就紅色風景線，鎮江文旅集團黨委在全體黨員中開展“五亮”主題活動，組建15支紅色風景線先鋒團隊、4支宣講志愿服務隊，打造特色志愿服務品牌，開展文明引導、旅游宣傳、公益講解、愛心助農等各類志愿服務活動。示范引領，激發創新強動能，以金山公園“五星黨支部”為樣本，澤心坊商業街“黨員示范商鋪”營造出誠信經營的良好氛圍，黨員助力領銜商業運營二消項目；創新打造“金山蓮心創業服務基地”黨員創業項目，創收全部用于幫扶困境學生、慰問環衛工等愛心活動。做強載體，服務旅客更用心，打造勞模創新工作室，設置流動服務臺、紅色初心角、康乃馨服務站，推動解決搶險排障、安置小區品質提升、景區服務等民生問題，打造出6條多樣化旅游線路以提升旅客體驗。頻獲殊榮，構筑堅強戰斗堡壘，集團現有“五星黨支部”1個、“四星黨支部”6家，省級工人先鋒號1家、省級文明單位3家、市級文明單位8家，市級最佳志愿服務組織1家，充分釋放基層黨組織新活力。
注入源頭活水，建強人才隊伍。鎮江文旅集團黨委持續推進集團所屬事業單位改制為自主經營、自負盈虧、平等競爭、自我發展的經營主體，并對于年度考核任務未達標的企業，從企業負責人至中層管理人員，按照比例全面實施減薪，激發職工工作動能。創優機制引人，推行定崗特選、校企合作等人才招引機制，加大旅游、酒店管理等專業化人才和團隊的招引力度，并在金山壹號和旅發客運公司開展職業經理人試點，激活人才隊伍“一池春水”。拓寬渠道育人，以培養職業經理人、企業家為目標，選調骨干外派內掛，遴選出一批“懂經濟、懂產業、會招商、會服務”的優秀人才，培育出景區、酒店、新業態經營、招商和綜合管理5個專業運營團隊，提升核心競爭力。市場思維用人，樹立重實干重實績的用人導向，開展中層干部綜合分析研判、年輕干部專項調研，建立百名人才管理庫和儲備庫，一批“90后”進入中層序列，同時加強經理層任期制和契約化管理，深化市場化經營機制和績效考核評價機制，釋放“三項機制”的穿透力和引領力，在集團內營造出比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍。
通訊員 王家振